zitiz.se
Den här sajten är en del av Zitiz

Den stora bilkraschen








Det sägs att det tar 400 år för en ek att växa upp, 400 år för att mogna och 400 år för att dö.

För GM, Ford och Chrysler verkar förloppet vara likartat, fast tidsepokerna något kortare, gissningsvis ca 60 år. Och nu är vi ett par tiotal år in i den sista epoken.





Vad händer om de amerikanska bilföretagen går i konkurs? Jag fick frågan för ett par veckor sedan och har funderat på vad det är för fel med frågan.

Stora företag i Amerika går inte i konkurs som en liten verkstad. Då stängs verksamheten och alla tillgångar säljs till högstbjudande, varefter konkursförvaltaren fördelar pengarna i prioritetsordning och de anställda får skaffa sig nya jobb. Nej, när stora företag går i konkurs överlever stora delar av verksamheten. Den säljs helt eller styckevis till nya ägare som fortsätter. Givetvis måste verksamheten omstruktureras och framför allt bantas.

Obestånd inträffar när bolaget inte längre kan betala sina skulder. När det inträffar för ett stort amerikanskt företag inställer man betalningarna och ansöker om skydd mot sina fordringsägare enligt konkurslagen, vanligtvis enligt ”chapter 11”. Det är ingen konkurs utan inledningen till en rekonstruktion av bolaget. Verksamheten fortsätter som vanligt, nästan. Det finns bolag som drivit sin verksamhet under chapter 11 i flera år. Idén är att man skall finna en ny finansiering av verksamheten, oftast såväl banklån som ägarkapital för att efter en omstrukturering av verksamheten kunna erbjuda de gamla fordringsägarna en rimlig betalning, givetvis sällan full betalning, och åter bli ett normalt bolag.

Skulle detta inträffa för de amerikanska bilföretagen kommer ett stort antal av deras leverantörer att tvingas göra detsamma. Slutnotan kommer att tas av långivarna till bolagen och av personalens pensioner och sjukförsäkringar.

Skulle man inte göra saneringen enligt denna rekonstruktionsmetod måste man i stället ta upp ytterligare stora lån, banta verksamheten än mer och långsamt återbetala lånen. Men långivarna torde inte vara beredda till detta. Om inte långivaren är staten.

Det finns en mellanform, nämligen att företagen erbjuder sina nuvarande långivare att konvertera sina lån, som ändå är på mycket hög risk och värderade långt under sitt nominella belopp och få dem att i tillräcklig omfattning acceptera.

Men vilken saneringsmetod som än används kommer bolagen att reducera sin omfattning högst avsevärt. Det ingår i det långsamma döendet.

Vad ligger då bakom det dåliga läget?

Många skyller på att de har fel bilprogram, för stora törstiga bilar, som ingen vill ha. Bara så enkelt är det inte. Under mycket lång tid har de amerikanska konsumenterna spenderat mer än vad de har. De har successivt lånat allt mer. Köp en ny bil och få lite kontanter i handen, så att du kan tanka och köra också! Så har säljmodellen varit. När avbetalningen varit klar har man lyckats prångla på kunden en ny bil med nytt kontrakt. Skuldberget har växt, men inte bara för bilar utan också för andra konsumtionskrediter och huslån.

Nu har lånebubblan spruckit. Därför kan man inte köpa längre och därmed inte heller producera så många bilar. Man har helt enkelt förköpt bilarna och nu måste man komma ikapp.

Anpassningen görs dock för snabbt för att ekonomin skall tåla det. Men om man stimulerar konsumtionen tar återanpassningen längre tid. Det är det nog värt, men återanpassningen kommer att ske.

Ett annat stort problem är att amerikanska bilar byggs för att skrotas om ca 7 år. Det gör att produktionen ligger på en mycket högre nivå, miljöproblemen blir värre och att amerikanska bilar helt skiljer sig från europeiska.

I jakten på låga produktionskostnader har de amerikanska biltillverkarna förstört sitt samarbete med underleverantörerna. Därför har de fått en mycket sämre och annorlunda struktur än vad de skulle behöva. Så förutom fel sortiment i form av stora törstiga bilar, har de kortlivade bilar, förköpta kunder och dålig supportstruktur.
Så de har lite att göra. Men de har nog dålig förståelse för läget, så de kommer att göra fel och döendet fortsätter.

Ford redovisar ett negativt eget kapital om 2 miljarder dollar, samtidigt som man har lån om 157 miljarder dollar. Så ni kan förstå att ägarna är inte de med problem, de äger inget längre, det är långivarna som har problemet, tillsammans med de som har långfristiga andra fordringar på bolaget, främst nuvarande och blivande pensionärer. Om man skulle kapitalisera Ford till ett sunt bolag skulle det behövas ca 14 miljarder i eget kapital till finansrörelsen, 10% soliditet, samt ca 20 miljarder till bilrörelsen, 25% soliditet, förutom att täcka upp för latenta skatteskulder, goodwill och det negativa redovisade kapitalet om totalt 10 miljarder. Summa summarum behövs 44 miljarder för att göra Ford finansiellt sunt. Men det lär väl inte inträffa, så döendet lär fortsätta.
GM sägs vara värre ute än Ford, men jag har inte kollat det.

Volvo är en av Fords huvudvärker, bolaget blöder osv. Hur drabbas Volvo?

Det lär inte heller gå i konkurs. Det finns gott om hoppfulla bilföretag som tror sig kunna vända bolaget. Det är bara en tidsfråga. Sedan lär det bli ytterligare bantningar ändå.

Mitt förslag, om någon oberoende kapitalist skulle vilja kliva in i personbilsbranschen, är att ta över hela Ford Europa, helst inklusive Volvo, då skulle man kunna bryta det artfrämmande och antisynergetiska inflytandet från amerikansk bilkultur och därmed skapa något bättre. Ford Europa har trots ägaren gjort vinst hittills under 2008.

En sådan amputation av Ford skulle säkert underlätta för de att få federalt stöd.

Så kan de i lugnare tempo fortsätta ekens dödsfärd och den europeiska plantan kanske tar sig.


Näringsliv

Sluta snacka om innovation och börja gör något!

En artikel i tidningen Fast Company av Aaron Shapiro tar upp ett ämne som stämmer mycket väl med företagandet i Dalarna. Mycket snack men lite verkstad.
Idag är alla företag utsatta för risken att de blir utkonkurrerade av ett nystartat företag, här eller på andra sidan jordklotet. Många företag pratar därför om hur svårt det är, men få gör något konkret. Det är för att de anställda får betalt för och strukturen i företagen är uppbyggd för att behålla status quo.

Näringsliv

”Vi vill att du som kund ska vara nöjd!”

Onepair är det Uppsala-baserade företaget som säljer strumpor på nätet. Vi på Zitiz-Uppsala ringde upp en av grundarna, Niklas Thor, för att höra hur...

Näringsliv

NVS förvärvar VVS-Montage i Dalarna AB

NVS Installation AB har förvärvat VVS-Montage i Dalarna AB som ett led i satsningen att stärka sin ställning ytterligare i Dalarna. VVS-Montage är...

Näringsliv

Article image

Borlänge kommun föreslås bli Founder i Beyond Skiing 2015

Borlänge kommun kan bli en del av teamet för skid-VM 2015 i Falun. Med ett aktivt engagemang kan Borlänge kommun vara med och skapa dynamik och...

Näringsliv

Article image

Grönklittsgruppen AB förvärvar Grännastrandens Camping AB i Gränna

-Vi i Grönklittsgruppen är stolta och glada över att få förtroendet att driva Grännastrandens Camping vidare, säger Torbjörn Wallin, VD Grönklittsgruppen AB.

Näringsliv

Article image

Workshop: Hållbar affärsutveckling - en drivkraft för lönsamma affärer

Välkommen att anmäla Dig till vår intressanta Workshop om Hållbar utveckling den:

Datum: 13 mars 2012
Tid: 13:30-16:00
Plats: ÅF:s kontor,...

Näringsliv

Article image

Finansierings-möjligheter för miljöteknikföretag

Föreläsning med miljö i fokus.

Näringsliv

Article image

Leksands IF Ishockey får ny klubbdirektör från den 1 juli 2012

Leksands IF Ishockey AB har beslutat att förstärka organisationen för att på bästa sätt möta de utmaningar som kommer att ställas på föreningen i...

Näringsliv

Spiltan Fonder utses till Årets Fondbolag och Årets Sverigefond

Article image
Förvaltaren av marknadens enda aktiefond med inriktning på Dalarna, Spiltan Aktiefond Dalarna, har av nordens största privatekonomiska magasin, Privata Affärer, blivit utsedda Spiltan Fonder till Årets Fondbolag även fått utnämningen Årets Sverigefond för fonden Spiltan Aktiefond Stabil.

Näringsliv

Article image

Småföretagaren ingen skattefuskare

De senaste dagarna har Skatteverkets GD Ingemar Hansson i tidningarna målat upp bilden av den typiske småföretagaren som en skattetrixare. Han verkar...

Näringsliv

Article image

Ungdomar oavsett partitillhörighet: Vi missgynnas av turordningsreglerna

Nio av tio ungdomar anser att unga missgynnas av reglerna om att den som är sist anställd ska sägas upp först. Det visar en ny undersökning som...

Näringsliv

Article image

Rekordår för Kullaflyg

För första gången sedan starten för snart 9 år sedan har mer är 200.000 kunder flugit med Kullaflyg under ett och samma år vilket innebar en ökning...

Näringsliv

Article image

Nyårsdagen - Sveriges pizzadag. I Borlänge är Kebabpizzan populärast

Trots fler nyttighetstrender än någonsin står Sveriges största pizzadag, nyårsdagen, fortfarande ohotad. Dagen efter nyårsafton äter svensken...

Näringsliv

Article image

Skatteparadiset Sverige

Öppna ett Investeringssparkonto och avnjut ett nytt skattesystem för privatpersoners investeringar! Nästa år blir skatten ca 0,5% av kapitalet...

Näringsliv

Article image

Satsning på vinterweekends med Gotland i fokus

Med start i februari nästa år börjar Gotlandsflyg trafikera sträckan Visby-Mora. Målsättningen är att locka Gotlänningar till Dalarna på...

Om författaren

Författare:
Bengt Stillström

Om artikeln

Publicerad: 04 dec '08 14:22

Fakta

Ingen faktatext angiven föreslå

Nyckelord

Inga nyckelord | föreslå

Plats

Artikeln är inte placerad. föreslå

Dela artikeln

Länk till artikeln:

Dela på andra sätt...