Faxander skadad av belöning

SSAB förvärvade ett mycket stort amerikanskt stålföretag, Ipsco , i slutet av högkonjunkturen till ett hiskeligt högt pris. SSAB´s finanser blev fullständigt förstörda, men meningen var att bördan skulle, om inte elimineras så i vart fall minskas avsevärt genom en försäljning av stora delar av det köpta företaget. Detta var naturligtvis ett mycket högt risktagande. Lyckligtvis lyckades man sälja bolaget och komma ur knipan innan lågkonjunkturen kom över oss och reducerade värdena.

Nu visar det sig att Olof Faxander belönas för sitt beteende. Han fick 13,1 MSEK i ersättning 2008, en löneförhöjning med 62 %. Dessutom har han föreslagits till inval i Industrivärdens styrelse.
Med en sådan belöning är det rimligt att tro att Faxanders riskfyllda beteende fixeras. Han kommer aldrig att kunna förstå att han tog oacceptabla risker, men hade tur som kom ur knipan. Han kommer att göra om samma misstag igen. Han har ju fått lära sig att det gick bra att ta dessa risker och han blev rikligt belönad.

Faxander kunde säkert ha utvecklats till en bra företagsledare och styrelseledamot. Men med den behandling som gubbarna i SSAB´s styrelse och i Industrivärdens nomineringskommitté givit honom tror jag att hans ekonomiska beteende fått permanenta skador.
Att de ansvariga inte förstått detta, visar givetvis deras egen oförmåga att bedöma och hantera risker. Många av dem har också varit medskyldiga till det oacceptabla risktagandet och har förmodligen inte heller lärt sig, eller ens varit medvetna om vad de gjort.
Att en alvarlig risk inte faller ut, utan man har turen på sin sid och det ändå blir bra, får inte tas som ursäkt för det överdrivna risktagandet.

Så slutsatsen blir att ingen av de inblandade bör vidare användas i några affärssammanhang och rådet till aktieägare blir att se upp med de bolag som dessa personer ändå får ansvaret för.
Jag vill tillägga att detta är extra olyckligt, eftersom dessa personer i så många andra sammanhang har visat sig vara kloka och undvikit ett extremt risktagande, till och med varit kända för försiktighet. De borde förstå belöningssystemens mekanismer och se till att utveckla sina direktörer på ett annat sätt och de som tyvärr blir felstimulerade kan inte få fortsätta, de är förbrukade.

Krönika Av S tyck 11 mar 2009 14:58