Maud Olofsson, den ansvariga näringsministern, är naturligtvis rasande: "Vi vill inte riskera våra tillgångar i Sverige, vid en olycka i Tyskland" säger hon enligt TT. Naturligtvis ska man inte göra det, men det är just vad Vattenfalls styrelse och VD har gjort.
Onekligen får man en känsla av deja vu. Det var inte länge sedan en annan VD, svårt angripen av hybris, lyckades sätta hela ABB i pant för gamla arbetsproblem i ett förvärvat bolag. Det höll på att ruinera och förstöra hela företaget. Även andra misstag hjälpte till på den resan. Men misstag görs sällan i ental.
Lars G Josefsson, Vattenfalls VD, skyller ifrån sig. Det var styrelsen som tog beslutet. Okey, de är också inkompetenta, men var det inte ditt förslag?
Dessutom försöker han förklara bort det med att det skulle vara ett "domination agreement" som skulle vara helt normalt i Tyskland. Detta enligt DN.
Det finns några obehagliga regler i Tyskland, som gör att en ägare i vissa situationer kan bli ansvarig för ett dotterbolags skulder. Men dessa regler måste man som ägarbolag se till att undvika, och det är inte särskilt svårt. Dessutom behöver man inte aktivt skriva på att man åtar sig detta ansvar, som inte så många känner till. Det är en garanti som ingen normal affärsman skulle göra. Om det är vanligt med affärsmässiga galenpannor som tar sådana här risker är det ingen ursäkt. Det visar bara att det är vanligt med bristande affärsmannaskap.
Om de nu har försatt Vattenfall i denna till sannolikhet låga risk men vid utfall astronomiska kostnad, måste givetvis ägaren vidta åtgärder. Det första är att kasta ut styrelsen och avskeda VD. Sedan måste man trassla sig ur åtagandet, innan det händer något. Det är inte heller så svårt, men det krävs en del kraftfulla omstruktureringar. Det normala, att försäkra sig för kostnaden går knappast. Vid en olycka blir motparten den tyska staten. Motståndaren har all makt i landet, kan till och med ändra lagarna om det behövs. De är huvudman till rättssystemet. Och de får allmänheten med sig på att skicka hur stora räkningar som helst till Sverige.
Det skall bli spännande att se hur fort och konsekvent den första delen av ägarens agerande. Lycka till Maud! Du har allmänhetens stöd för at var hur snabb och hård som helst mot VD och styrelse. Låt det gå fort!
| Debattartikel Av |
| Av lihran, 12 sep 11:35 kommentarer |
| Av Ann-Britt Åsebol, 09 jun 09:01 kommentarer |
| Av Ulf Berg, 20 maj 06:16 kommentarer |
Författare:
S tyck
Debattartikel, Publicerad: 13 nov '09 14:12
Ingen faktatext angiven föreslå
Artikeln är inte placerad. föreslå
Vad du inte visste om 9/11 -... av Michael Delavante
Existens reportage om Världen... av Roger Klang
Vad du inte visste om 9/11 -... av Michael Delavante
Brev till Mona Sahlin av Niklas Blomqvist
Jan Guillou har ordet av Bengt Stillström
Sagan om 11 september av Michael Delavante
Känslan av att förlora hoppet... av anitha östlund
Är min dotter ett medium? av anitha östlund
Feodala rester i Sverige av Bengt Stillström
"Jan Guillou är en obotlig... av Roger Klang
Länk till artikeln: